阿里牵了苏宁的手，你还在呆呆地看着？

编辑：珠海网络公司     时间：2015-08-13     浏览：3691次

　　阿里（设计台词）：我钟情苏宁已久，今日我便牵手于她！

　　苏宁（设计台词）：吾愿与君长相守，天地共鉴！

　　京东（设计台词）：我与奶茶刚一扯证，头条余温还没散，你俩就来抢风头？！

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　　不用多说，京东、阿里和苏宁成为了近几天炙手可热的话题：其一，京东刘强东与奶茶妹妹新婚，朋友圈随处可见结婚照的甜蜜表情；其二，阿里巴巴与苏宁联手，交叉持股进行深度合作。有人问：两件事，有关系么？兄台莫急，虽说看似两码事，但有一点或许能肯定：强东的新婚蜜月多半不开心。对面那个笑了的，给你两分钟，笑完矜持点！

　　现在，安静地坐在这儿听这个“阿里和苏宁”的故事：

　　8月10日，阿里巴巴宣布将以约283亿元战略投资苏宁云商，占19.99%，成为第二大股东；同时，苏宁将以140亿元认购不超过2780万股的阿里新发行股份。马云说，阿里和苏宁的合作，能让苏宁、天猫、淘宝的货卖得更好；而苏宁的张近东则言苏宁的门店资源、用户资源等都将为阿里平台带来更好的体验。

　　阿里与苏宁的合作确实也将打造和探索一个新型的平台型组织，实现实体和数字的结合，线上和线下的结合。苏宁有海量的线下门店网络、物流仓储、售后服务网点、5000个加盟商，阿里则有线上的流量、大数据、支付宝与网商银行代表的互联网金融，如果对接成功，不仅会促进资源的互补与整合，某种程度上可能会影响到我国的互联网格局。

　　从意义上来看，他们的合作也是在全面落实国家互联网+战略，打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。

　　听起来是不是觉得很“高大上”？当然，电商的“强强联合”确实是现时代发展的趋势。企业的优势互补，资源整合，会更大程度的促进“互利共赢”局面的形成，而这也是整个社会商业生态圈发展的必然要求。不同性质，大大小小的企业就像是组成整个市场经济的各个细胞，倘若每一个细胞都有着健康良好的生长状况，那么整个市场自然就进行着良性的循环发展。

　　强强联合，确实是一种不错的发展模式，但前提是要让自己“强”起来，这样才有资本去与强者谈合作。时代带来了机遇，政策也带来了机遇，无论是“年轻”的互联网企业还是“年长”的传统企业，在有了产品和服务的硬实力的基础上，要注重“营销”这个软实力，而这个软实力的关键也就在于互联网科技的运用，尤其是网络营销，因为我们已经处在了这样一个智能化的时代，能合适运用“实力派”的网络营销推广工具，例如舟大师，从速度和效果出发，抢占信息传播的风口，实现有实力的网络营销，如此一来，主实力（优质的产品和服务）加副实力（有效果的网络营销）就是自我型的“强强联合”，资源的有效利用自然会促进企业的快速发展，让自己强大起来，才有机会与更强者合作，这是一定的。

　　阿里苏宁的牵手，京东不开心归不开心，“强强联合”打造的互利共赢也是公认的事实。时机已到，“互联网+”机遇已来，企业主们可不能呆呆地看着人家“牵手”了，该是时候谋划谋划未来要与谁“牵手”了……